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红星美凯龙、加贝超市等纷纷进驻浙江衢州

点击:4770    时间:2017-11-29
【导读】四月衢城,气温回升,而衢城商贸业的温度更是几近沸腾。近来,苏宁电器、红星·美凯龙衢州店、加贝超市衢州店纷纷开张……一时间,衢城家电业、家居业、零售业陡然闹腾起来。外地强势品牌何以纷纷入衢?本土企业如何看待、如何应对?掘金“五一”自然是这些商界大鳄们的近期目标,而从长远来看,受益的则是我市的普通老百姓。

家居业一石激起千层浪

  种种迹象表明,红星·美凯龙的入驻给衢州家居市场带来的影响是空前的。向来都是本土企业之间相互错位竞争而显略为平静的市场,突然之间游进一条大鳄,顿时激起千层浪。

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  “开业头两天就达到了300万元的销售业绩,大大超出我们的预期。”4月15日,衢州红星·美凯龙世博家居有限公司总经理毛刘忠在接受记者采访时表示,作为公司在三级城市布的第一个点,来衢就是看中衢州市民的消费潜力,同时因为衢州占据四省通衢的地理位置,对周边地区的辐射能力很强。“4万平方米的营业面积,目前已有75个品牌入驻,其中20来个品牌是首次进驻衢州市场。”作为全国家居行业品牌领先者,“红星”负责人的话语之间透着自豪,“我们不光是卖家具,更主要的是倡导家居文化。”在毛刘忠的眼中,衢州之前的家居市场是一种平民化、简单化的消费市场,而“红星”的入衢势必在很大程度上提升家居消费的档次,包括购物环境、服务水平、产品质量等各个细节。

  “红星”入衢,使一直稳居衢州家居业龙头地位的巨桑家私感觉到了危机。从今年1月开始,“巨桑”投入1000多万元进行卖场改造,每天加班加点,力争以全新面貌抢占“五一”市场。“之前的巨桑可以说是个传统型的专业市场,现在老百姓的消费需求越来越高,我们必须向现代化的卖场转型。”巨桑国际家居博览中心的总经理吴玉快坦言,“红星”入衢,势必带来行业洗牌,对“巨桑”来说是一个机遇,为此,他们还专门聘请了专业的管理团队,对市场进行“诊断”,从而在软硬环境上提升市场竞争能力。“在衢州及周边地区,巨桑的品牌基础还是非常广泛而扎实的,这点是外来企业无法比拟的。只要做好产业升级的文章,我们不怕竞争,竞争的最终受益者还是老百姓。”

  如果从市场定位来看,一直面向大众以中低端为主的“巨桑”,在一定程度上不会与“红星”正面交锋,那么,同样定位于中高端市场且处于相近地理位置的东方家私则成了“红星”最直接的竞争对手。虽然在营业面积、卖场环境等方面处于劣势,但东方家私并不认为自己会如坊间传言一样成为“红星”的刀下祭品。“充分发挥自己的优势,博采众长,使我们家具市场立于不败之地。”衢州东方家私市场经理方绍庆认为,通过几年的运作,东方家私的中高端定位已为衢州百姓所熟知,而外来品牌在衢州的认知度尚有待建立。虽然在规模上不能与对方比拼,但船小好掉头,正可以在“精”字上做好文章;两个卖场确实离得近,但近便于消费者互相比较。“提升软硬环境,提高服务水平,强化服务理念。”面对竞争,东方家私目前已积极开展卖场环境改造,同时实施质量保障卡和先行赔付制度,筹划推出促销政策等。

  家电业尺水微漾

  因为有了国美电器的前车之鉴,所以同为国内家电业巨头的苏宁电器入驻,给衢州家电市场带来的震动不是很大。“衢州的家电市场已接近饱和,如何分羹?”、“衢州的本土家电公司实力很强,如何抢滩?”……在一片疑问声中,“苏宁”何以选择此时入驻?苏宁电器衢州店负责人一一拆招。衢州是苏宁电器在浙江省地级市中布的最后一个点,市场调查表明,衢州的家电市场有七八个亿的销售量,有一定的消费潜力;“苏宁”在浙江省内的基础非常好,虽然其单店规模不是很大,但其全国连锁的规模效应却不是本土企业可比拟的;衢州人对“苏宁”的品牌认可度高……“苏宁在衢州不仅是开一间店,江山店、龙游店都在我们今年的规划内。我们对衢州市场的运作非常有信心。”

  “苏宁入衢对整个家电市场格局产生不了多大影响,我认为苏宁不可能做到衢州前三甲。”执衢州家电业之牛耳的普农家电掌门人蒋文标对此轻描淡写。他认为因为之前的“国美”,所以现在衢州消费者对全国连锁的期望值不高,而且“苏宁”的卖场环境并不理想,包括产品的陈列、展台的设计等都有所欠缺。由于区域代理权的原因,衢州“苏宁”拿不到太多的强势品牌,还有就是“苏宁”在客户资源等方面缺少本土优势以及选址问题等。

  “我们的口号是比全国连锁便宜10%。”四通家电衢州卖场负责人笑言,“竞争对手越多,我们越有动力。”每个企业都有自己的核心竞争力,就看如何扬长避短,“四通”目前最大的动力就是家电下乡政策,作为全省第一家成立家电下乡合作社的企业,整合资源,统一操盘是当务之急。

  零售业吹皱一池春水

  4月10日,加贝超市开张营业,引发超市间促销力度空前的“鸡蛋大战”。前有大润发、沃尔玛、世纪联华等外地品牌相继入驻,现在又来一家外地抢食者,作为本土代表的东方商厦又是如何应对的呢?“衢州的零售业面临洗牌。”在“东方”老总潘廉耻的眼中,经济危机对商业的影响正在逐步体现出来,如何面对更加严峻的竞争格局,“东方”自有“秘笈”。“夹蝎子,在两个社区中间夹一个社区店,面积控在500至800平方米之间。”布控城市社区店是“东方”的一个“狠招”,从崇文、百汇、华庭、亭川社区到最近通荷等店的开张,“东方”的城市社区店已渗透到衢城东西南北的每一个区域。除了进社区,“东方”的下一步目标就是进工厂。先做终端,建立品牌渠道,一块块蚕食,让一个个新开店成为新兴增长点的同时,密不透风地掌控销售终端网络,这一招对外来超市具有极强的杀伤力。与此同时,东方大酒店的门面店扩张也在加快速度,据了解,与总部一样有超市、百货等同样业态的龙游店即将开业。有社区店、农村店,再加上县城品牌店,“东方”的的辐射范围越来越深广。“研究好政府政策,把握好政策动向。”潘廉耻深谙此道。4月12日,我市家电下乡暨搞活流通扩大消费系列活动启动,在当前的大背景下,政府肯定会出台扶持商贸业的相关政策。“东方”已经开始着手超市的延伸工程,开拓一些潜力巨大的增值服务。“做商业,要定位好,不断调整、提升,这样竞争力才会越来越强。”见惯了衢州商贸零售业潮起潮落的潘廉耻,面对竞争格局变化,信心十足。

  -短评

  让竞争来得更猛烈些吧!

  眼下,即将进入“五一”消费黄金期,特别是在“扩大消费、拉动内需”的大背景下,各行各业,特别是商贸服务业各路精英更是摩拳擦掌,跃跃欲试。近段时间来纷纷入衢的一些外地连锁品牌,无疑成了一根导火索,引燃了之前略为平静沉闷的衢州消费市场。竞争白热化,一可以提振市场消费信心,二可以释放市民消费激情。商家动起来,老百姓动起来,这恐怕是政府最希望看到的景象。行业竞争越激烈,行业自身发展水平提升越快,老百姓得到的实惠越多,这更是一个政府最高兴看到的局面,搞活流通,多方共赢,让竞争来得更猛烈些吧!


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